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    Frequently Asked Questions

    Qui réalise les services proposés ?

    Les services proposés au catalogue sont réalisés soit par le Studio soit par des partenaires sélectionnés dont les offres ont été « calibrées » pour répondre aux besoins d’une start-up de conseil. Pour chacun des services, plusieurs partenaires sont proposés afin que les dirigeants de la start-up puissent choisir celui avec lequel ils ont envie de travailler. Chacune des offres des partenaires fait par ailleurs ensuite l’objet d’une revue régulière afin de pouvoir être progressivement optimisée et apporter ainsi la meilleure valeur à chacune des start-ups du Studio

    Quel est le parcours type d'une start-up de DIV-IN ?

    Les premières étapes de la collaboration consistent à élaborer le plan de développement de la start-up (Stratégie générale, Positionnement des offres, Stratégie de marque, Approche Go-to-market, Plan financier, Plan de recrutement, …) et à identifier les services et partenaires du Studio sur avec lesquelles l’équipe dirigeante souhaite travailler. Ensuite, la start-up prend son envol, et des points réguliers sont organisés avec le Studio en fonction des besoins des dirigeants. Un point annuel permet également de revoir et d’ajuster si besoin la stratégie de la start-up.

    Le Sponsor comment ça marche ?

    Un sponsor est un profil « senior » (expérience de niveau Partner en cabinet de conseil) avec lequel vous allez créer une relation de confiance et de proximité, qui pourra interagir régulièrement avec vous et vous aider de façon opérationnelle. C’est une sorte de mentor qui peut vous conseiller sur la façon de régler un problème, vous faire profiter de son réseau, vous aider sur une opportunité commerciale importante, vous donner son avis sur un recrutement clé, etc… Suivant les cas de figure il est possible d’avoir un ou deux sponsors. Il est également possible de les faire entrer au capital de la start-up (« skin in the game », trésorerie, …).  

    Comment fonctionne l'approche co-entrepreneuriale ?

    Pour les start-ups qui se lancent, le modèle type proposé est basé sur une répartition du capital à hauteur de 20% pour le Studio, de façon optionnelle 10% pour un (ou deux) éventuel(s) Sponsor(s) et donc entre 70% et 80% pour les associés fondateurs. Ce modèle revient à considérer que le Studio et les Sponsors représentent un associé minoritaire ou un associé parmi trois ou quatre. 

    En ce qui concerne la gouvernance, tous les modèles sont possibles et dépendent du souhait des associés fondateurs (certains préfèrent mener leur barque seuls et simplement faire appel au Studio quand ils en ont besoin, d’autre souhaitent avoir des points plus réguliers et des recommandations pour prendre leus décisions importantes, etc…).

    Pourquoi ouvrir le capital de ma start-up ?

    Cela présente plusieurs avantages parmi lesquels : 

    • Impliquer financièrement le Studio et les Sponsors (« skin in the game »)
    • Bénéficier d’un support en capital ou en trésorerie (via CCA)
    • Pouvoir se développer plus rapidement (time to market) 

    La question clé à se poser est de savoir s’il est plus intéressant de détenir 70% ou 80% du capital d’une start-up qui grâce au Studio et au(x) Sponsor(s) peut se développer 2 fois plus vite, ou 100% d’une start-up qui sans le Studio se développerait 2 fois moins vite.

    Quel est le profil type d'un Founder ?

    Le profil type d’un Founder souhaitant rejoindre le Studio est un consultant ayant une expérience réussie dans un cabinet de conseil (ex Manager ou Senior Manager) avec des capacités de leadership, de communication et une expertise significative sur le domaine d’intervention de la start-up. Le niveau d’ambition, l’appétence l’entreprenariat, ainsi que le partage des valeurs clés et de la philosophie générale du Studio sont aussi des critères de sélection. D’autres profils ayant eu par exemple déjà eu une expérience dans une autre start-up peuvent naturellement aussi être de bons candidats.

    Faut-il être plusieurs associés ?

    Pas de règle en la matière, d’autant que vous n’êtes pas seul puisque vous êtes accompagné par le Studio et pouvez échanger avec les autres start-ups du Studio. Néanmoins il peut être intéressant en fonction de votre profil de considérer un modèle avec 2 associés dont les profils se complètent (par exemple, 1 profil « expert » et un profil plus « commercial » ou « management »). Nous pouvons vous mettre en relation avec de potentiels associés si vous le souhaitez.

    DIV-IN combien ça coûte ?

    Le montant de l’adhésion annuelle, le prix des packs et des services « à la demande » est variable et dépend de plusieurs critères. Pour les start-ups qui se lancent et dans lesquelles le Studio prend une participation au capital, la rémunération du Studio est principalement basée sur du ROI et le coût des services est réduit au strict minimum. Pour les start-ups dans lesquelles le Studio ne détient pas de participation, le modèle de rémunération du studio repose sur une logique de prestation de services. Les prix sont néanmoins optimisés sur la base de négociations avec les partenaires et des synergies réalisées au sein du Studio.   

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